传统物流公司(sī)的营销模(mó)式
发布时间:2022-12-05 16:41:37
传统物流公司的营销模式
传(chuán)统物(wù)流公司的营销(xiāo)模式(shì)
人(rén)工业(yè)务员上门推销(xiāo)自己的产品 到(dào)大(dà)的会议展览中(zhōng)心或城(chéng)市宣传巡展 道路街道广告牌标(biāo)语传单名片 墙(qiáng)壁车体(tǐ)广告(gào) 报纸或影视媒(méi)体(tǐ)广告宣(xuān)传
缺点:覆(fù)盖(gài)面小(xiǎo)、成本费用(yòng)高、宣传死角、不(bú)能及时到位、中(zhōng)小(xiǎo)企业莫(mò)有支付能(néng)力
信息时(shí)代的物流(liú)营销模(mó)式
物流信(xìn)息平台的(de)共享 网络(luò)推广 手机访问(wèn) 邮件微信(xìn) QQ访问 报纸影视媒(méi)体广告宣传
优点:覆盖面广、成本费用低 宣明的(de)针对人群 产品信息(xī)及时到位 大中小企业都具备支付能力
传统物流与信息时代(dài)物(wù)流(liú)交替(tì)的结果(guǒ):物流业规(guī)模小无序竞争,地域局(jú)限性,发展(zhǎn)举步(bù)维艰,物流利润下(xià)降,物流订单下滑,物(wù)流(liú)业普遍面临人工、运输费(fèi)、仓(cāng)储成本管理三(sān)高问题(tí)。
信息物流(liú)解决方案
物流成本(běn)降低 物流业进(jìn)入信息时代要对物流企业或个人自身物流资源进行优化配置,以最小的成本带来最大的(de)效益。物流管理决策者需要适时(shí)实地分析各(gè)种(zhǒng)条件,并(bìng)在最短时间内给出最佳(jiā)方案:如仓(cāng)储配舱、运输资源的使用调度安排、运输路线(xiàn)安排(pái)、人员的安排、库存的决策和成本的预测都需优化或智能规划,在物流信息(xī)管理系(xì)统中自觉运用智(zhì)能理论和方法,取(qǔ)得最大的经(jīng)济效益(yì)。
物流流程优(yōu)化 促进物流流程的(de)优化的直(zhí)接结(jié)果(guǒ)是信息流动的加快、信息的标准及时使物流更(gèng)加合理、高效、现代化(huà)、物流时间空(kōng)间范围的更加扩展。
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