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智慧(huì)物流框架及其四大要点


发布时间:2022-12-05 16:40:55

智慧物流框架及其四(sì)大要点

智(zhì)慧物(wù)流的基本框架包括三层结构,主要有(yǒu)四大(dà)要点:数(shù)据(jù)基础设施共享与协同,社(shè)会化仓配+供应(yīng)链转型,跨境多段协同(tóng)供应链,物流机器人3.0。


智慧物流的基本框(kuàng)架(jià)

到(dào)底怎(zěn)么(me)理解智(zhì)慧物流,每(měi)个人的(de)理解不同(tóng)。我们所(suǒ)定义的智慧物流,其(qí)基本框架包括三层结构(gòu),即数据(jù)感知层、决策分析层和应用层(céng)。

人货场底层必须获取所(suǒ)有的数据,要有人的(de)数(shù)据、要有货的数据,要(yào)有整个(gè)场的(de)数据。把数据连接起(qǐ)来打(dǎ)通,要有基本的算法模型,基本的基础(chǔ)协(xié)议和标准,用(yòng)这(zhè)种逻辑的基础(chǔ)设施(shī)构建中台。然后我们去推动应用方,比如(rú):多式联运,车货协(xié)同、末端共享、仓(cāng)储共享等等。这(zhè)是一个提供大家讨论的初步(bù)框架。

智慧物流框(kuàng)架由四个要点(diǎn)构成,数据基(jī)础设施共(gòng)享(xiǎng)与(yǔ)协(xié)同,社会化仓配+供应链转型,跨境多(duō)段协同供应链,物流(liú)机器人3.0。下面我对这四大要点做详细说明。


数据基础设施共享降低(dī)协同成本

第一,数据基础设施(shī)的共享(xiǎng),就是数(shù)据(jù)沉淀(diàn)下来,然后归结起来不断被使用所产生的机制,以此降低各方的协同成本。

我们可(kě)以看到核(hé)心的快递(dì)企业和(hé)专线运输(shū)企业、或者快递提货(huò)人(rén)员(yuán),每一个环节都会在包裹流动当中沉淀(diàn)数据。网点的数据、转运的数据、干线的数据、末端的(de)数据、人员的数据(jù),都应该(gāi)归(guī)结沉淀(diàn)起(qǐ)来,形成基本的数据库或者数据模型,在(zài)一种(zhǒng)算法的驱动下,得到各个(gè)方面的共(gòng)享,这是我们做(zuò)智慧物流的一个基础设施,基础条件。

举(jǔ)个例子来(lái)讲,怎么获(huò)得这(zhè)样一些(xiē)数据,比(bǐ)方说菜鸟现在推动的电子面单,这个面单在电商物流的使用当中已经达(dá)到80%。那么在(zài)菜鸟使(shǐ)用前(qián),我(wǒ)们基本上是用肉眼识别的,坦(tǎn)率的讲它不沉淀(diàn)数据(jù),或(huò)者沉淀的是分立数(shù)据。

随着面单的使用,发货点到收货人,整个全链路打(dǎ)通,数据全部被记录下来,所以(yǐ)可以跟踪到所有的包裹或者物流的全部的状况,而这个数据又可以返回给每一个环节的使用(yòng)者(zhě)。这个(gè)时候的数据分享就(jiù)变(biàn)成价值的(de)创(chuàng)造。

所以,一方(fāng)面(miàn)包裹面单的印刷或者生(shēng)产可以降(jiàng)低成本,另(lìng)外一方面关键是沉淀的数据经过菜鸟的(de)技术,可以形成数据产品,帮到物流(liú)企业,帮到(dào)生(shēng)产企业、商家甚(shèn)至消(xiāo)费(fèi)者,可以快速的去响(xiǎng)应他(tā)们(men)的需求。

这一年下来,电子面单节(jiē)省纸(zhǐ)张(zhāng)的费用超过了(le)12亿元人民币,这(zhè)只是一个面单的纸质成本的价值,其实(shí)数据层的价值远远(yuǎn)超(chāo)过这(zhè)个数字。


社会化(huà)仓配+供(gòng)应链(liàn)转型(xíng):从经验备货(huò)到数据备(bèi)货

第(dì)二,社会化的(de)仓配(pèi)+供应链(liàn)是(shì)智慧物(wù)流很重要的方(fāng)面。

可以看工业(yè)时代,基本上靠(kào)经验备货(huò),凭脑子的想(xiǎng)法,甚(shèn)至凭一个小本子记录的数据,然后判断在不(bú)同的(de)区(qū)域,在不同的点上配(pèi)多少货,完全靠经验配货的,经常出现在百(bǎi)货公司之间来回调货,调货带来了巨大的库(kù)存和路途成本(běn),因为消费者的需求(qiú)跟商(shāng)品的属性,例如在(zài)功能、款式、颜色等各个(gè)方面(miàn)是会出现错配的。

这样的场景下(xià),信(xìn)息传导机制是通过生产商把信息(xī)给(gěi)经销商,经销商给零售(shòu)商(shāng),零售(shòu)商给消(xiāo)费者,信息的传导跟(gēn)物(wù)流的传导是一(yī)致的(de),信息的(de)不(bú)对(duì)称导(dǎo)致了(le)物流额外的高昂(áng)成(chéng)本(běn)和效率的问题。

随着电(diàn)商的(de)到来(lái),传导机制发生变化,信息可以(yǐ)用网络的方(fāng)式重新分享跟(gēn)传递。物流(liú)的(de)链路可以用(yòng)另外一条链路,不(bú)用跟(gēn)生产商、经销商、销(xiāo)售商和最终的消费者这(zhè)个链路同步流动了,这个时候信(xìn)息流跟(gēn)商品流的分离导(dǎo)致了一(yī)个(gè)新的物(wù)流场景,我们讲(jiǎng)的即时发货效(xiào)益,出现(xiàn)了单点发全国,碎片化物流的场景。这就是所谓(wèi)的电商时(shí)代。

随着新零售的出现,我(wǒ)们会发现现(xiàn)在可以做到的,或(huò)者将来可以(yǐ)实现得更好的就是数据备货(huò)。基(jī)于(yú)一个(gè)区域或者某个(gè)品类,从某个受众群(qún)体的消费经验、行为、内心(xīn)的需求去进行消费意愿挖掘,可以沉淀出大量的数据和模型,以此(cǐ)为备货的依(yī)据。

数(shù)据的备货(huò)可以帮助线下和(hé)线上形成很好(hǎo)的融合,可以去实现更好的社会(huì)化的仓配,也可以去(qù)做(zuò)数据(jù)化的供应链,甚至线下的实体店作为快递物流的支点(diǎn)发(fā)货,可以在(zài)线下实体店做物流的共享仓库(kù)等等,那(nà)这种情况下,实(shí)际就是概念的变化,百(bǎi)货公司不光是百货公司的物理形态,它也(yě)是(shì)一个(gè)物流末端,变到手机端(duān),变(biàn)到每(měi)个快(kuài)递员手中,新零(líng)售(shòu)时代的(de)备货,基于数(shù)据的备货会变成主(zhǔ)要的(de)趋势和方(fāng)向。

可(kě)以看(kàn)一下菜鸟(niǎo)的社会化仓(cāng)配网络怎样缩短货物和人的物理距(jù)离。

在(zài)建立了八个骨干分仓(cāng)节点,在与300多个(gè)第三方物流合作伙(huǒ)伴的(de)共同协(xié)作下,现(xiàn)在已经(jīng)现实当(dāng)日达(dá)、次日达覆(fù)盖超过一千多(duō)个区县,这张(zhāng)网络不(bú)断扩展,更多的合作伙伴加(jiā)入(rù)进来,这些(xiē)数据的(de)链接,就会使得数据备货(huò)变得(dé)更加(jiā)有(yǒu)效。

我们刚才讲到,电(diàn)商的包裹大部(bù)分单点发(fā)全国超过一千公里的(de)半径进行辐射的,随着仓配点的不断(duàn)分布,可以实现(xiàn)在未来500公里或者200公里的(de)半径(jìng)内,做仓配(pèi)的辐(fú)射,甚至(zhì)做到一百公里以内的仓配辐射(shè),如果可以用这种方式备货,无论对消费者的响应,还是(shì)对整个物(wù)流成(chéng)本的降低都(dōu)会(huì)带来(lái)非常大的改善。社会化(huà)的仓配(pèi)系统要求一个企业(yè)内(nèi)部(bù)的仓配系(xì)统,特别是(shì)企(qǐ)业的(de)仓(cāng)开放共享(xiǎng)供全社会使用(yòng),用共享经济(jì)的(de)方(fāng)式(shì)降低交易成本(běn),提高经济效(xiào)率(lǜ)。

如果数据的链接、需求的链接,把商家和消费者的需(xū)求对接(jiē)起(qǐ)来,能更有(yǒu)效的调配(pèi)资源,就可以实现共享模式(shì)的仓配系统(tǒng)。


跨境多段协同供应链

第三,跨境多段协同供应链,在原有的环(huán)境下,跨境(jìng)电子商务主要靠(kào)邮政系统做全球的包裹的递送,用专(zhuān)业(yè)的快递公司做补充(chōng),用物流企业来进行(háng)一些布局。但是,我们发现(xiàn)很(hěn)少有物流企业能(néng)够在全(quán)球物流链条中做(zuò)到全覆盖(gài),它吃不下所(suǒ)有的链条,所以它一定要进行协作。

最好的(de)解决办法是(shì),通过建(jiàn)立(lì)全(quán)球(qiú)的智能配送平台(tái),用(yòng)数据驱动、多(duō)段整合供应链(liàn)来完成。例如用物流公(gōng)司、快递(dì)公司的网络,来跟今天的邮政系统无缝对接,综合各方优势,稳定各方预期,协同节点(diǎn)之间的(de)规(guī)划(huá)与作(zuò)业,在近(jìn)期或(huò)者(zhě)未(wèi)来的三到五年内,形成一(yī)整套物(wù)流服务体系。

用这样的方式来完成跨境电商包(bāo)裹的(de)递送,由于数据的协同,这种(zhǒng)递送方式可以(yǐ)很好的降低交易(yì)成本(běn),因为之前不同的物流企业之(zhī)间的商(shāng)品的交付,实际上存在很高的交(jiāo)易成本的,这也是跨境物流和中(zhōng)国物(wù)流市场(chǎng)的共同痛(tòng)点(diǎn)。

举个例子来看,这是数据化解决(jué)对(duì)俄出(chū)口跨境物流的案例。菜鸟进(jìn)入之前,俄前20大(dà)城市(shì)15天内签收(shōu)包裹不足1%,当时有(yǒu)17万票(piào)包裹进到俄(é)罗斯,俄罗斯邮政爆仓了,物流包(bāo)裹(guǒ)雪片一般涌(yǒng)到俄罗斯,俄罗(luó)斯邮政系统崩溃(kuì)了,这个事情引发(fā)了俄罗斯邮政的部长被普京免职。

后来菜鸟(niǎo)介(jiè)入(rù)以后(hòu),降低了供应链的信息不对(duì)称,用(yòng)菜鸟的系(xì)统跟(gēn)俄罗斯邮(yóu)政(zhèng)局进行了(le)数据对(duì)接(jiē),贴上(shàng)条(tiáo)形(xíng)码,加上国内预分拣时对物流数据也进行了对接,同时把电(diàn)商的前台数据跟(gēn)后台系统对接,采取了这些措施以(yǐ)后(hòu),在俄罗斯(sī)20个大城(chéng)市15天内签收的包裹最高占到(dào)9成。

大家看到,当用(yòng)数据来做连接和改进的时(shí)候(hòu),效率得到了非(fēi)常(cháng)大的改进和(hé)改善,这是(shì)真实(shí)的(de)案例。


物流机器(qì)人(rén)3.0:从机械自动化到互动自动化

第四,物流机器(qì)人(rén)3.0,物(wù)流机(jī)器人未来(lái)成长的方(fāng)向(xiàng)是(shì)什(shí)么?

简单的物流自动化机械工具,完成单(dān)一重复的动作,那(nà)是(shì)1.0的,拥有算法控制,能规(guī)划工作(zuò)路径和方式,进行单方面复杂作业(yè)的仓储分拣机器人,是第二代(dài)机器人。

现在开始试点的,像菜鸟小(xiǎo)G一样(yàng)的进行末(mò)端配送的自动化,这需要机器人的根据复杂条件完成(chéng)一系列复杂的动作(zuò),需要(yào)和周(zhōu)围的真实环境互动(dòng),这是物流机器人3.0。

未(wèi)来(lái)我们会看到,无人(rén)驾驶(shǐ)系统会把商(shāng)品递送到任何一(yī)个地方。比如驾驶特斯拉,这台车最(zuì)重要的价值是,当人开着它的时候,就为特(tè)斯(sī)拉创造了重大的价值,因(yīn)为我们开(kāi)这个车(chē)所(suǒ)有的(de)行为和习惯,在路上跑出(chū)的所(suǒ)有数据都为它(tā)的后(hòu)台所用。现(xiàn)在有(yǒu)七(qī)万多台的特斯拉的(de)车(chē)在跑,其实是七万(wàn)多的数据(jù)点采集。采集的数据不光(guāng)为有(yǒu)人驾驶(shǐ)的(de)汽车,也为无人驾驶汽车提供路径规划。

未来有很多的无人驾驶系统,不(bú)需要人开,把商(shāng)品货(huò)物递送到你需要的地方,用手机召唤过来(lái),就(jiù)可以委托给它按(àn)照它自己的能(néng)量或者时间和路径进行递送。将来,可能(néng)在路上跑的(de)很多无人运输车辆,帮我们实(shí)现商品在全世界范围内的递送。

智慧物流是全社会的事,是普世的,共(gòng)享的,所以(yǐ)一定是(shì)利他的,赋(fù)能(néng)的。是供应链整(zhěng)合的,多主体共存的(de)。技术上来说,是大数据驱动的,也是(shì)自(zì)动化3.0的,这些是智慧物流的共同特征。

2016年(nián),物(wù)流(liú)业(yè)的(de)发展在人(rén)才供需、智慧化、技术更新、协同理念、资本等方面呈(chéng)现出了新的变化,这些(xiē)变化也(yě)给2017年的发展带来新(xīn)的思考(kǎo),这(zhè)些思考或将成(chéng)为行业预判(pàn)和筹划未来(lái)发展方向(xiàng)的(de)新依据(jù)。

1、人才新动能

据统计,2016年全国开设物流管理(lǐ)与物流工程专业的本科院校为598个(gè)(院、系)。虽然开设物流(liú)专业的高校和物流类专业在(zài)校人数保持了高增长,但是我国物流(liú)人才供需矛盾仍然没有得到有效解决。

2、供应链新价值

推进和优(yōu)化供应链管理(lǐ)可改变(biàn)一个国家的经(jīng)济发展方式(shì)、产业发展方式、城市发展(zhǎn)方式、企业发展方式,这对经济(jì)从粗放经营到集约经(jīng)营的转变(biàn)有着不(bú)可(kě)估(gū)量的(de)贡献(xiàn)。得供应链者得天下,供(gòng)应(yīng)链的整合能力在未来必将(jiāng)会产生(shēng)更大价值。

3、资本(běn)新(xīn)竞争

从(cóng)整个(gè)物流业(yè)来讲,在资(zī)本的驱动下将使物流企业快速引进技术和人才(cái),推动设备(bèi)升级改(gǎi)造,降低对劳动力的依(yī)赖度。同(tóng)时也(yě)将(jiāng)加(jiā)快优胜劣(liè)汰节奏,兼并与(yǔ)收购或将(jiāng)成为行业主旋律。

4、共享新时(shí)代

共享就是需要(yào)营造一(yī)个(gè)共赢的生态(tài)圈,在整个生(shēng)态链上都要做到共赢。所谓共赢,就是要(yào)找到新(xīn)的奶(nǎi)酪(lào)、新的空间,然后去做切分(fèn)。

5、品牌新力量

随着物流企业(yè)的转型升级,越来越多的企业开始重视品牌的影响力。例如,打造快递企业(yè)优质品牌力量,不仅提升了企业自身影响力,同时,也已自身对(duì)服务的高标准严(yán)要求,进一步(bù)影响行业(yè),进而(ér)提升整个行业的发展水平。

6、技术新基础

随着国(guó)内电子商务的快速增(zēng)长,物流技术与应用(yòng)在(zài)仓储物流的各个环节(jiē),包括(kuò)仓储信息化(huà)管(guǎn)理、货物(wù)提取、物流配送、售后服(fú)务等,不仅带来了可视化的体验,还将助力企业提高在运营中追踪关键资产的能力(lì),更好(hǎo)地履行货物完(wán)美(měi)交(jiāo)付的承诺。通(tōng)过技术推动(dòng)供应(yīng)链节点优化带动的全面流程优化,需要减少周转(zhuǎn)重复环节,降低人力成本。

7、智(zhì)库新力量

中国物流100人(rén)(智库)是在中国(guó)交通运(yùn)输协会等机构的(de)支持(chí)下,由物(wù)流时代周刊、中国城市物流(liú)研究中心、界上传媒(méi)集团发起,联合物流业各相关单位(wèi)成立的非法人学术机(jī)构。

智库旨在集结行业顶尖智慧力(lì)量推进中(zhōng)国物流健康良性(xìng)发展,以(yǐ)智(zhì)慧推(tuī)动物流发展为宗(zōng)旨,围绕(rào)产(chǎn)业需求,集结(jié)行(háng)业100位(wèi)领军人才的智慧和力量,开展行业调研、政策(cè)解读、资政建(jiàn)言、项目规划和(hé)评估及成果交(jiāo)流等工作。

中国物流100人(智库(kù))的(de)接牌成(chéng)立标志(zhì)着中(zhōng)国物(wù)流行业的思想创新(xīn)泉源的建立,也标志(zhì)着物流业软实力与(yǔ)话(huà)语(yǔ)权的树(shù)立。

8、协同新路径

在“十三五”规划开局之年,物流业虽(suī)取得了重大突破,但仍需在理念(niàn)、意识、行动上顺应(yīng)物流行业转型升(shēng)级的潮流(liú),走出长期压抑行业发展和落后业态(tài)的阴霾。

全链条、一体化推(tuī)进(jìn)物流网络互联互通,新技术(shù)、新模式支持新智慧物流创新,以(yǐ)及支持校企协同研发创新,推(tuī)动物流(liú)与(yǔ)双创相结(jié)合,再依托平台网络的无车(船)承运人崛起,跟(gēn)随“一带一路”战略(luè),推进物流服务走出去。

9、中部新机遇

2016年12月(yuè)国务院(yuàn)发布《促(cù)进中部地区崛起规划(2016至2025年)》指出,中部地区承东启西、连南接北(běi),交通(tōng)网络发达、生产(chǎn)要素密集、人力和科教资(zī)源丰富、产业(yè)门类齐全、基础(chǔ)条件优越、发展(zhǎn)潜(qián)力巨大,在全国区(qū)域发展格局中具有重要战略地位(wèi)。

“十三(sān)五”期间,为促进(jìn)中(zhōng)部地区崛起规划(huá),在原(yuán)来(lái)全(quán)国重要粮食生产基地、能源原材料基(jī)地、现代装备制造及高技术产业基地和综合交(jiāo)通运输枢纽的“三基地(dì)、一枢纽”定位的(de)基础(chǔ)上提出(chū)了“一中心、四区”的战(zhàn)略定位(wèi)。这将为中(zhōng)部(bù)物流业的发展,创(chuàng)造了前所未有的发(fā)展机(jī)遇。

10、仓储新竞逐

当海外仓成为(wéi)跨(kuà)境电(diàn)商和“走出去”的专有名词,是建是租抑或是(shì)第三方(fāng)平台(tái),对于企业(yè)而言,已然不是非此即(jí)彼的战略规划选择。当下,海外仓(cāng)早已(yǐ)超越(yuè)仓(cāng)储(chǔ)本(běn)身的意义,尤其对于(yú)跨境(jìng)而(ér)言,更(gèng)是一种(zhǒng)品牌和价值(zhí)意义(yì)上的追逐(zhú)。跨境电商(shāng)是我国传统(tǒng)外贸转型创新(xīn)的标(biāo)志,海外(wài)仓更是跨境电商的标(biāo)配。


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选择物流公司时有(yǒu)哪些注意事(shì)项? 物流企业(yè)降本(běn)增效的4大新玩法 铁(tiě)路货(huò)运增量行动(dòng)后劲(jìn)足 智(zhì)能(néng)物流带动快递提速 物流新政集中发布(bù) 推进行(háng)业高(gāo)质量发展(zhǎn) 中(zhōng)国物流新(xīn)一轮(lún)全球化(huà)蓄势(shì)待发 无人车承运来 物流成(chéng)本降 普通货物运输常见问题及预防 货物运输保险(xiǎn)特点及出险后注意事(shì)项 签订(dìng)物(wù)流合(hé)同时(shí)有哪些注意事项? 第(dì)三方(fāng)物流公司的发(fā)展趋(qū)势 物流(liú)公司(sī)在运输的过(guò)程中(zhōng)应(yīng)该注意哪些事项? 大货车为什么(me)都超(chāo)载,货(huò)车超载(zǎi)的危害(hài) 物流仓库(kù)用地选择方法和(hé)技巧 杭州货物(wù)运输知识 杭州kaiyun开云官方网页版和九宸物流---汽车零担货(huò)运 办理国(guó)际货运(yùn)保险策略 杭州物(wù)流运输鲜活货(huò)物运输规(guī)则 杭州kaiyun开云官方网页版和九宸物流(liú)运输(shū)公司(sī)---如何才能准确的发(fā)货(huò)? 物流公司在下(xià)雨(yǔ)天装货的(de)时候要注意什么呢? 杭州物流公司专线发(fā)展不佳的原因有哪些? 杭州物流零担配载运输(shū)的相关概(gài)念 区块链在物流信息化行业的应用 杭州(zhōu)kaiyun开云官方网页版和九宸物流“跑得快”也要“跑得好” 杭州物流公司大数据素描2020年快递业 新政(zhèng)新机遇,“互(hù)联网+”怎样帮助物流企业“破 杭(háng)州物流运输行(háng)业发展的必然趋势 杭州物流(liú)物品危险品分级 杭(háng)州物流公司什么是大件物流? 杭州将(jiāng)成(chéng)为国(guó)内(nèi)首(shǒu)个世界级物流枢(shū)纽节点城市 国家物流信息平(píng)台(tái):服务“一带一(yī)路”建设 保(bǎo)障信(xìn)息标准软联通 苏宁物流(liú)对无人驾驶重型卡(kǎ)车进行测(cè)试 智慧(huì)物流框(kuàng)架及其四大要点 跨境新政对跨境电商产业链的影响 杭(háng)州物流公司的物(wù)流方案策划与设计(jì)的流程(chéng) 货车物流(liú)给人们的生活提供了极大(dà)的方便(biàn) 在杭州注册物流公司(sī)的条件(jiàn)和(hé)程序是什么? 国(guó)际快递物流管理系统的流(liú)程是什么(me)? 企业物(wù)流管理公司概述第三个(gè)要点 长途运输水果的注(zhù)意事项 中国物流新一(yī)轮全球化蓄势待发(fā) 物流公司在运输的过程中应该(gāi)注意哪些事项? 揭秘你所不知道的物流环节 什么是绿(lǜ)色物流(liú)? 物流(liú)专(zhuān)线有(yǒu)什(shí)么(me)特(tè)性 整车运输的优势有哪些? 影响物流(liú)运输价格的各(gè)种(zhǒng)因素 物流“走出(chū)去”仍需下功夫 快(kuài)递包装规范化回收(shōu)困难重重(chóng) 高(gāo)效(xiào)率的(de)仓储管理怎么做到? 关于货运公司运送办理常留意事项 冷链物流公司(sī)事的物流(liú)服务对象(xiàng)即物品(pǐn)的要求 如何挑选一家好的大件(jiàn)物(wù)流(liú)? 现代物(wù)流信息的作用(yòng)主要是(shì)经(jīng)过以下(xià)几个方面来(lái) 火车(chē)托运要注意的问题 杭州物流操作流(liú)程 主流电商第三方物流体验报告(gào) 专业(yè)化城市配送将成为物流(liú)业的新力(lì)量(liàng) 公(gōng)路货运(yùn)的(de)规(guī)定 现代商船寻求收购韩进海运的集装箱(xiāng)货船(chuán) 杭州陆运物流公司 物流供应链管理六大主要目(mù)标 货(huò)车司机(jī)给湖北运(yùn)输防疫物资,请(qǐng)一定(dìng)要先了解这件事 韩(hán)国首次完成无人机快(kuài)递(dì)业(yè)务 2022年之前或实现(xiàn)商业化 智能物流起步(bù) 推高民营(yíng)快递(dì)利润 协同建立应急物资采购调配体系(xì) 蒙牛捐赠物资供应链(liàn)高(gāo)效顺畅 随着物流慢慢(màn)恢复,我生活的乐(lè)趣也逐渐(jiàn)恢复了 配(pèi)送中(zhōng)心、物流中心和物流园区有较大发展 零(líng)担和(hé)快递有什么(me)区别? 杭州(zhōu)kaiyun开云官方网页版和九宸物流公司货柜是什么? G7首次开放智慧物流核(hé)心能力 助力中(zhōng)国智慧物流(liú)发展 津冀(jì)接盘(pán)首都物流枢纽,是(shì)特例还(hái)是常态(tài)? 京东物流计划2020年实(shí)现(xiàn)“千县(xiàn)万镇”24小时达 暂无法返回!一艘中国货(huò)船因冠(guàn)状(zhuàng)病毒滞留荷(hé)兰 常(cháng)见的空运6大运输方式 你知道搬家找应该找(zhǎo)物流货运还(hái)是搬家公司吗? 对大件(jiàn)物流运送服务需求注意的几个事项 道路(lù)货品运(yùn)送的八种运送特(tè)色 危险品订舱补料的注意事项有哪些 大件货物运输对有重要(yào)什(shí)么重要意(yì)义呢? 未来仓(cāng)储的两种主要形式 物(wù)流诈骗几种手段及预(yù)防支招 未(wèi)来物流行业发(fā)展(zhǎn)趋势 杭州kaiyun开云官方网页版和九宸物(wù)流运输五要素 杭州汽车货(huò)运交接手续有哪些(xiē)? 快递(dì)业竞争焦点转向服务 物(wù)流(liú)领(lǐng)域人手不(bú)足 日企启动机器(qì)人送文件试验 现代仓储物流(liú)的(de)两种主要经营模(mó)式 仓配一体化的发展现状(zhuàng)及未来趋(qū)势 三大角度解析(xī)中国传统物流转型路在(zài)何方 物流配送(sòng)标准化管理的实践 同城货运市场(chǎng):城市货运中流行的“网约车” 城市物流时效升级:京东物流加快“城市群半日(rì)达”服务 构(gòu)建物流生态圈 践行企业混合云战略 中国物(wù)流(liú)盛(shèng)会携(xié)互联网思维来(lái)袭 物流信息化的未来将(jiāng)是(shì)运输(shū)平台公司? 做到这(zhè)五(wǔ)点能让生鲜冷链物流不“断链” 什么是物流资源整合? 智慧物流存(cún)在于信息(xī)化物流的之(zhī)后 杭州物流(liú)公(gōng)司公路运(yùn)输的优势(shì)有(yǒu)哪些?

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