自动化立体仓库，也叫自动化（huà）立体仓储，物流仓储中引进（jìn）的新概念，利用（yòng）立体仓库设备可（kě）实（shí）现（xiàn）仓库（kù）高层合（hé）理化，存取自动化，操作（zuò）简便化。库内货（huò）架（jià）是钢结构（gòu）的建（jiàn）筑物（wù）或结构体，货架（jià）内是（shì）标（biāo）准（zhǔn）尺（chǐ）寸的货位（wèi）空间，高位叉（chā）车可随意穿行于货（huò）架之间的巷道中，完（wán）成（chéng）存、取货的工作。我们的管理（lǐ）上采用计算机及条（tiáo）形（xíng）码扫描出入（rù）库技术。其高位立体货架，可存放种多规格的批（pī）量货物，最大（dà） 限度的提高仓储空间的使用率，同时智能（néng）化的操作大大提高（gāo）货物分拣、出入库（kù）的（de）效率。

　　立体仓储

　　立体仓储，也（yě）叫立体仓库，是物流仓储中出现的新（xīn）概念，即（jí）利用立体仓库（kù）设备实现（xiàn）仓库高层合理化，存取自动化。

　　操作简（jiǎn）便化

　　高层货（huò）架立体仓（cāng）储。节约（yuē）用地，充分利用库（kù）房空间增大存储量;

　　全（quán）流程系统（tǒng）化作（zuò）业（yè）

　　运（yùn）用强大的信息化（huà）TMS、WMS信息管理平（píng）台，满足物流与仓储（chǔ）合单（dān）作业（yè）、批次管理、SN管理（lǐ）、监控可视等精益（yì）化、个（gè）性化管理要求（qiú） ;充分（fèn）解（jiě）决仓（cāng）配（pèi）衔接（jiē）的信息数据交互问题，可（kě）通过PC网页（yè）及手机客（kè）户（hù）端（duān）为商家提供（gòng）运（yùn）输快递的在途状态（tài）以及货物实时（shí）在货库存及出入库（kù）状态。

　　精细化（huà）综合物流管理

　　完（wán）善的劳务管理（lǐ）系统方便快捷的实现劳务身份管理、快速培训、计（jì）件工（gōng）薪等一系列复杂管理流程;包材管理系统力求为商品实现最适合、最安全的包装（zhuāng）方式，最大程度的减少（shǎo）耗材浪费（fèi），有效降（jiàng）低（dī）成本。

　　A、覆（fù）盖全国的（de）服务网络

　　庞大（dà）的全国分仓（cāng）体系（xì），造（zào）就了祖鑫物流较为（wéi）全面的（de）覆盖（gài）网（wǎng）络，库存共享;标准（zhǔn）的操作（zuò）流（liú）程和自主研发系统（tǒng），协助业务迅速复（fù）制，实现客（kè）户（hù）分仓需求。除自有车辆（liàng）外，祖鑫物流与国内（nèi）多（duō）家优质（zhì）服务商战略合（hé）作，具备强大（dà）的资（zī）源整合能（néng）力，为客户提供多种（zhǒng）配（pèi）送通道（dào），保障服务品质的同时优化（huà）客户物流成本（běn）。

　　B、全国垂直化统一管理

　　全国实行（háng）横纵向矩阵管理（lǐ），业务从总部到大区、平台（tái）执行统一的管（guǎn）理流程和（hé）要求，客户需求传达落实到位，响应迅速，有（yǒu）利于客户业务（wù）在全国范围内的（de）管（guǎn）理及服务（wù）标准统一，为客（kè）户带来（lái）统一的服务体验。

　　C、提供（gòng）个性化服务

　　根据立体仓（cāng）储客户需求（qiú）及（jí）行（háng）业特点，祖鑫物流提（tí）供包（bāo）括仓储（chǔ）、配送（sòng）、系统（tǒng）及行业解决方案等（děng）服务，形成个性（xìng）化服务矩阵。

　　D、专注于客户（hù）服务体验

　　加强差异化服务需求管理，更好（hǎo）地提升用户体验，祖鑫物流一直（zhí）关注最终客户(客户的客户)体验，并围绕客户体验建立（lì）服务及管理标（biāo）准，在业务运作前就对客户的客户做全（quán）面的调研（yán）并据此提供详细客户体验提升方案，运作期间定期（qī）进行客户（hù）满意度（dù）回访，将提高客户服务体验贯穿于整个业务项目中（zhōng）。

　　E、专业团队保障服务质（zhì）量

　　完（wán）善（shàn）的培训体系，注重人才培养（yǎng）

　　祖鑫300多（duō）名员工伴随企业共（gòng）同成长，很多骨干和优秀（xiù）人才（cái）具有10年以上的（de）物（wù）流管理经验（yàn），懂业务、擅管理;完善的培训（xùn）体系定期（qī）进行专业知识培（péi）训以及拓展训练，形成了良性的人（rén）才梯队;一流的质量管理（lǐ）体系，一流的运（yùn）作保障（zhàng），专业的团队给予客户最 优质的（de）服（fú）务（wù）体验。

　　全面的质量安全（quán）内控体系

　　通过国家ISO9001：2008质量管（guǎn）理体（tǐ）系认证（zhèng）;在（zài）业务端设有质检岗（gǎng），全国有近20人常年、长期、专人负责各平台、网（wǎng）点运（yùn）作的各项检查;在职能端设有财务/法务内审检查体（tǐ）系，从（cóng）财务和法务角度定期审核（hé）业务部（bù）门操（cāo）作流（liú）程，负责资（zī）金、支（zhī）付、结算、合同的各项（xiàng）检查;质检与内（nèi）审的检查结（jié）果，有明确（què）的奖惩规则，对平（píng）台/员工实行（háng）KPI绩效考核管理。

　　把握细节的第（dì）零步（bù）上线

　　项目制管理，注重项目切换及（jí）上线（xiàn）期间（jiān）关键环（huán）节，将（jiāng）客户需求转化为（wéi）内部SOP标准操作流（liú）程，稳步推进项目（mù）落地，确保交（jiāo）接顺（shùn）利。

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